מתי זה קורה?
למי זה מתאים?
מנהלי דיגיטל, מנהלי מערכות מידע, מנהלי חדשנות , מנהלי טכנולוגיה, מנהלי פיתוח עסקי, מנכ"לים, סמנכ"לים ובעלי תפקיד ניהולי אחר בארגונים המתכננים תהליך טרנספורמציה בארגון
מה לומדים?
במהלך הקורס נלמד כיצד למנף את ההזדמנויות החדשות והאתגרים שמציב העידן הנוכחי. המשתתפים יקבלו כלים לתכנון, הובלה והוצאה לפועל של תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית בארגונם.
- היכרות עם המושגים בתחום
- ניתוח מודלים
- הצגת Case Studies מהארץ והעולם
- מתודולוגיה ליישום הטרנספורמציה
- תרגול קבוצות ב- Breakout Rooms
- העמקה בתחום הנתונים וחשיבותם בעידן הדיגיטלי
- שיח פתוח לשאילת שאלות ודיון בין המשתתפים
- מרצים אורחים הנמצאים בחזית העשייה בתחום
הנחה ברישום מוקדם עד ה- 25.3
רוצים עוד פרטים?
אני מאשר/ת קבלת דיוורים וחומרים שיווקיים מ-BDO:
מה יוצא לי מזה?
הבוגרים שלנו ממליצים
"קיבלנו סקירה מקיפה של התחום אשר שפכה אור על מושגים, תהליכים רלוונטיים ועצות פרקטיות ליישום"
שלום נמני, מנהל מערכות מידע, איתוראן
שלום נמני, מנהל מערכות מידע, איתוראן
"רכשתי כלים מעשיים ושיטות עבודה מגוונות להובלת טרנספורמציה דיגיטלית בארגון"
ד"ר מירי פוטלוג שחורי, מנהלת פורום חדשנות וקידמה דיגיטלית הקמפוס האקדמי לסיעוד- המרכז הרפואי שמיר (אסף הרופא)
ד"ר מירי פוטלוג שחורי, מנהלת פורום חדשנות וקידמה דיגיטלית הקמפוס האקדמי לסיעוד- המרכז הרפואי שמיר (אסף הרופא)
"ממליץ לכל ארגון שרוצה לצלוח את התקופה המאתגרת להגיע לקבל ארגז כלים מעשי ושימושי בקורס של רז"
ערן צחי, מנהל פרויקטים ארציים מעוף, גוף השטח של הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
ערן צחי, מנהל פרויקטים ארציים מעוף, גוף השטח של הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
העידן הנוכחי מחייב את הארגון להיות חדשני, גמיש וזריז (Agile) כדי להצליח בתחרות העסקית. התקופה האחרונה, השינויים הסביבתיים והשפעותיהם על האופן שבו ארגונים נדרשו להתנהל על מנת להתאים את עצמם למציאות , האיצו את התהליך המתרחש למעשה כבר שנים רבות והעצימו את ההכרח בהפיכת הארגון לדיגיטלי.
ארגונים רבים סבורים שאם עברו לענן, הקימו אתר מסחר אלקטרוני או פיתחו אפליקציה מתקדמת למובייל, הם ביצעו טרנספורמציה דיגיטלית.
אך למעשה, התשובה היא שהשינוי הוא רק חלקי ועל הארגון להתייחס להיבטים נוספים על מנת לייצר תהליך שלם.
הטרנספורמציה הדיגיטלית, חייבת לקבל ביטוי באסטרטגיה העסקית, בתרבות הארגונית, במבנה הארגוני, בתהליכים ומתודולוגיות העבודה, ולא רק ביישום של טכנולוגיות דיגיטליות.
המיקוד של הטרנספורמציה הדיגיטלית הוא השינוי העסקי שהארגון צריך לעבור ולא רק זה הטכנולוגי.
ארגונים רבים סבורים שאם עברו לענן, הקימו אתר מסחר אלקטרוני או פיתחו אפליקציה מתקדמת למובייל, הם ביצעו טרנספורמציה דיגיטלית.
אך למעשה, התשובה היא שהשינוי הוא רק חלקי ועל הארגון להתייחס להיבטים נוספים על מנת לייצר תהליך שלם.
הטרנספורמציה הדיגיטלית, חייבת לקבל ביטוי באסטרטגיה העסקית, בתרבות הארגונית, במבנה הארגוני, בתהליכים ומתודולוגיות העבודה, ולא רק ביישום של טכנולוגיות דיגיטליות.
המיקוד של הטרנספורמציה הדיגיטלית הוא השינוי העסקי שהארגון צריך לעבור ולא רק זה הטכנולוגי.
 |  |  |
Ziv Haft Certified Public Accountants, an Israeli partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
הסר | דווח כספאם